Gestion del tiempo

Plan de Gestion del tiempo: Para  la implementación del Protocolo IPV6 en la compañía Coomotor, se determinaron los siguientes tipos de recursos agrupados en dos categorías (de trabajo y materiales), los cuales son necesarios para llevar a cabo las actividades planeadas.

Para la ejecución del proyecto con base en el criterio del Especialista, se determinó el siguiente recurso humano:

Ing. de Sistemas (2)

Administrador del proyecto (1)

Ing. Civil (1)

Ing. en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental

Ing. en Telecomunicaciones (1)

Técnicos de Sistemas (2)

Técnicos en redes Estructuradas y Eléctricas (2)

Técnicos Obras civiles (2)

Auxiliares (4)

Registro para la duración de las actividades del proyecto

Proceso	Duración (Días)	Responsable de Ejecución
Análisis Previos
Analizar los riesgos posibles	10	Ing. en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental
Analizar los requisitos previos	5	Ing. Sistemas, telecomunicaciones, Civil, Administrador proyecto
Análisis de la red estructurada existente	5	Ing. Sistemas
Análisis del Hardware existente	5	Ing. Sistemas
Planeación
Adecuación de Infraestructura	10	Ing. Civil
Cubrir requerimientos de capacidad IPv6 para  usuarios	5	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Obtener los espacios de direccionamiento de los ISP (LIR), o del RIR si se es un  ISP	10	Ing. Sistemas
Calendarización de entrenamiento en IPv6	5	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Promover experimentación de uso de IPv6 por parte de los usuarios	5	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Revisión de los asuntos de seguridad de IPv6	5	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Aprobación	10	Administración del Proyecto
Pruebas / Demostraciones
Implementación de IPv6 en los Routers, aplicando a CLS cuidadosamente	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Establecer conectividad (Probablemente un túnel)	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Establecer un link interno, aislando una red regular de IPv4 para	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
implementar un esquema de uso como el de doble pila dentro de la DMZ	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Habilitar el uso de IPv6 en algunos Hosts, agregan do las entradas pertinentes al DNS	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Verificar la funcionalidad de los sistemas y aplicaciones con IPv6	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing.
Formular un plan de direccionamiento para el sitio	10	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Documentar las políticas del uso de IPv6	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Transición
Doble pila  (Dual-Stack)	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Túneles manuales	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Implementación
Adecuación de Infraestructura Cableado estructurado	25	Ing. Civil y Técnicos en redes Estructuradas y Eléctricas
Adecuación de Infraestructura Eléctrica	25	Ing. Civil y Técnicos en redes Estructuradas y Eléctricas
Adecuación de Infraestructura Obras Civiles	25	Ing. Civil y Técnicos en redes Estructuradas y Eléctricas
Equipos de Borde (Dual -Stack)	25	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Habilitar prudentemente IPv6 en la red, luego en los servicios	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Ciertas áreas de bajo impacto, por ejemplo dentro de la DMZ o en la conexión Wireless	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Habilitar la conectividad externa con IPv6, así como los filtros y ACLs	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Implementar el soporte de IPv6 en las herramientas de monitoreo y administración	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Habilitar IPv6 en servicios como web o SMTP	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Agregar las direcciones IPv6 en el DNS, habilitando el transporte de IPv6 en el DNS	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Revisar y monitorear la seguridad de IPv6	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Seguridad, Movilidad, Calidad del servicio	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Pruebas Finales
Doble pila  (Dual-Stack)	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Túneles manuales	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Pruebas IPv6 en la red	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
DMZ o en la conexión Wireless	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Conectividad externa con IPv6	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Filtros y ACLs	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Herramienta s de monitoreo y administración	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Servicios como web o SMTP	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Direcciones IPv6 en el DNS, habilitando el transporte de IPv6 en el DNS	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Revisar y monitorear la seguridad de IPv6 (IPSec)	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Calidad del servicio (QoS)	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Movilidad	20	Ing. Telecomunicaciones, Ing. Sistemas
Generación de Informes
Informe final de la implementación	15	Ing. Sistemas, telecomunicaciones, Civil, Administrador proyecto
Entrega Informe Final	2	Administración del Proyecto
Resultado Final
Entrega en operación del proyecto	10	Administración del Proyecto

Plan de gestión de costos: Cantidad de personal a contratar para la Implementación del protocolo IPV6 en la compañía Coomotor:

Cant.	Recurso	Tarifa (Hora)	Salario Mensual
1	Administrador del proyecto	$10.416=	$2.500.000=
2	Ing. de Sistemas	$12.500=	$3.000.000=
1	Ing. Civil	$6.250=	$1.500.000=
1	Ing. en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental	$12.500=	$3.000.000=
1	Ing. en Telecomunicaciones	$6.250=	$1.500.000=
2	Técnicos de Sistemas	$8.332=	$2.000.000=
2	Técnicos en redes Estructuradas y Eléctricas	$8.332=	$2.000.000=
2	Técnicos Obras civiles	$8.332=	$2.000.000=
4	Auxiliares	$11.664	$2.800.000=
16	Total		$18.950.000=

Distribución del personal requerido

Analizando la gráfica, observamos que del personal a usar en este proyecto, se tendrá:

El 93.75% fijo 1 Mes 

El  50% fijo 2 Meses

El 6.2% temporal

El costo total por concepto de mano de obra a partir del cuadro anterior es de $28.100.000= para la duración del proyecto (aproximadamente 2 meses). Es decir:

Primer mes    $18.950.000=

Segundo Mes $9.150.000=

Total:            $28.100.000=

Está claro que para todo el proyecto no estarán las 16 personas trabajando al mismo tiempo, el siguiente cuadro muestra la distribución mensual del personal, para ello realizamos el siguiente cálculo:

Mes	Personal	Costo
Junio	16	$ 18.950.000
Julio	8	$ 9.150.000

Grafica de cantidad de personal por Mes

 

Grafica de cantidad de Costo por Mes

 

Plan de gestión del alcance: Para definir el plan de alcance, se realizaron investigaciones en diferentes medios, en empresas que ya han implementado o están en la implementación el protocolo IPV6 en sus sistemas de datos y comunicaciones,  esto nos permitirá adquirir experiencia en el tema.

Lo que se pretende con la definición del plan de gestión del alcance es contar con una línea base sobre la cual se pueda verificar el producto final, esto para lograr su aceptación o rechazo por parte del cliente final

Descripción del alcance: La implementación de las soluciones propuestas a través del protocolo IPV6 en la organización elegida, le permitirá mejorar en aspectos relevantes e importantes de datos y comunicaciones, con el fin de proteger la información, mejorar la movilidad entres sus redes  e implementar calidad en su servicios de información y redes, con el fin de que la compañía sea más eficiente.

El área a intervenir es la de sistemas y comunicaciones de la compañía, acá se brindaran soluciones en las áreas de Internet y comunicaciones, ofreciendo servicios de  (QoS), Seguridad (IPsec) y movilidad, a través del protocolo IPV6.

A nivel de seguridad el protocolo IPV6 a través del IPsec, brindara integridad y confiabilidad en cada una de las comunicaciones  de extremo a extremo, ya que cuenta con distintos niveles de seguridad.

A nivel de movilidad, el protocolo debe apoyar e interconectar los diferentes hosts, las redes, y los inter networks móviles de la organización.

Lluvia de ideas sobre requisitos del proyecto

 

Matriz de Asignación de Responsabilidades

A= Aprueba,  R= Revisa, E=Ejecuta

 

 

 

 

Verificación del Alcance: Cualquier proyecto requiere de seguimiento y control para garantizar el adecuado logro de los objetivos. La implementación del Protocolo IPV6, no están ajenos a este tipo de procesos, pues se debe tener la certeza que funcionará adecuadamente al momento de realizar las pruebas finales. Para ello debemos disponer del siguiente formato de seguimiento:

Generalidades	No consecutivo:
No de comité:	Lugar:
Fecha:
Nombre Actividad:
Temas tratados:
Actividades a modificar:	Responsables:
Responsables de verificar:
Aprobado por

Plan de gestión de la integración: El control Integrado de Cambios, se aplicará sobre  cualquier solicitud presentada para variar el alcance del proyecto.  Las solicitudes verbales no se procesarán.

Proceso control integrado de cambios: Diagrama de flujo

 

            Tomado de: http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP859.pdf