El planteamiento del problema

Dentro del ámbito de las comunicaciones a nivel mundial, el protocolo IPv4 es el que aún predomina a la hora de asignar el direccionamiento de los diferentes equipos de cómputo. Este direccionamiento consta a groso modo de un número conformado por 32 bits, separados en 4 octetos, con el cual se identifica cada equipo en la red donde está conectado.

Existen 2 clases de direcciones IP, las públicas y las privadas. Las direcciones privadas son las que se usan en las redes internas de empresas y hogares; por otro lado están las direcciones públicas que son las utilizadas por los equipos que se conectan a la Internet y es con estas con las que se presenta el mayor inconveniente ya que el número de dispositivos aumenta de manera vertiginosa cada día, al punto de estar escaseando.

El problema de investigación del proyecto será basado en realizar una propuesta de los pasos a seguir para realizar una transición del protocolo IPv4 a IPv6 en una empresa y dar solución al planteamiento realizado por la empresa “COOMOTOR SA” 

Dado que el protocolo predominante en la actualidad en Internet es IPv4, e Internet se ha convertido en algo vital, no es posible su sustitución, es decir, no es posible apagar la Red, ni siquiera por unos minutos y cambiar a IPv6.

Básicamente es importante entender lo que ello implica. No se trata de una migración como erróneamente se indica en muchas ocasiones, sino que ambos protocolos, IPv4 e IPv6, existirán durante algún tiempo, es decir se produce una coexistencia.

No basta con actualizar unos pocos equipos, es una operación que tendría que involucrar a cualquier organización, sea empresa, administración pública o proveedor de acceso o contenidos de una forma sincronizada, lo cual es imposible.

Como impacto que puede darse con una óptima solución a esta implementación, podemos decir que es un imperativo positivo en el de desarrollo y prosperidad. Los contenidos, servicios y la aportación del recurso humano son las claves esenciales para la adopción de IPv6.

Para ello debemos dar respuesta al siguiente interrogante: ¿Cuáles son los efectos de implementar el protocolo IPV6 en el área de sistemas en la empresa Coomotor?

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En este blog, encontrara información relevante e importante sobre varios temas específicos, que le ayudaran en su formación Profesional y  laboral

En el encontraras:                                                                        

·         Misión, la visión, el organigrama y los procedimientos del área de la empresa seleccionada, en donde se va a  dar  solución al problema.

·         Área específica de la empresa a la cual se le va a presentar una solución apropiada

·         Problema que se va a solucionar, Síntomas, causas, pronóstico y control al pronóstico

·         Cómo usar la tecnología moderna en la resolución del problema.

·         Evidencias de  la innovación tecnológica o la gestión de conocimiento

                                                                                               Gracias por visitarnos......

misión, la visión, el organigrama y los procedimientos del área de la empresa donde se va a dar solución al problema.

La empresa elegida para implementar la tecnología IPV6, de acuerdo a lo solicitado en la guia de actividades es Coomotor.

Para ello y dando cumplimiento a la guia, nos permitimos en brindar informacion relevante e importante de esta compañia ubicada en la ciudad de Neiva:

Misión

COOMOTOR es una empresa de transporte terrestre nacional de pasajeros y encomiendas, que crece continuamente para contribuir al desarrollo sostenible del país, a mejorar el nivel de vida de nuestros clientes, asociados, colaboradores, proveedores y sus familias. Apoyados en un moderno parque automotor para ofrecer servicios de alta calidad, con efectividad, seguridad y puntualidad.

Visión

Seremos en el 2015 la empresa Colombiana másconfiable en el transporte terrestre de pasajeros y encomiendas

Política Organizacional

COOMOTOR, es un grupo empresarial de transporte público de pasajeros, carga y comercialización de insumos  para el transporte; con operación sostenible, socialmente responsable y sustentable, cuyo objetivo es asegurar la satisfacción de clientes, asociados, colaboradores, proveedores y sociedad donde actuamos. Nuestro excelente servicio cuenta con altos estándares de seguridad, respeto por el ambiente, constante innovación y  la mejora continua de los procesos, orientados por el cumplimiento de los requisitos legales y para lograrlo nos basamos en los siguientes principios:

·       *  Mantener y mejorar las condiciones ambientales, de salud integral y del trabajo, asegurando los recursos y el cumplimiento de la legislación colombiana.
·    * Prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales, promoviendo la culturadel auto cuidado y el bienestar de los trabajadores.
·    * Propiciar la participación de la población trabajadora en la gestión del riesgo, fomentando las buenas prácticas ambientales, de salud ocupacional y seguridad industrial para visitantes, proveedores, asociados, usuarios y la sociedad en general.
·         * Prevenir la contaminación, minimizando los impactos ambientales de la operación.
Crear hábitos de aprovechamiento de residuos y hacer una correcta disposición final de los mismos.


Organigrama Empresarial


                                                                                          Tomado de: www.coomotor.com.co